כיצד כלי בינה מלאכותית משפיעים על משרדי עורכי דין גדולים?
פורסם במקור בלינקדאין, יולי 2024.
נתחיל מציטוטים דמיוניים (שמבוססים על דברים ששמענו באמת) של שותפים בפירמות עורכי דין גדולות בישראל:
"מצאנו מקרי שימוש נהדרים ליכולת של הבינה המלאכותית לשפר עבורנו את תהליכי הליטיגציה, בדיקת החוזים, עסקאות מיזוגים ורכישות, הגשות לרשויות וכדומה. אבל אנחנו לא יודעים מאיפה להתחיל, איך לאמן את עורכי הדין שלנו, איך לשנות את הגישה הארגונית."
"הרבה עורכי דין במשרד מרגישים שהם עושים את העבודה שלהם מעולה גם בלי בינה מלאכותית, ושהם לא צריכים ללמוד משהו אחר, או להשתמש במשהו אחר, כדי להשיג את אותה תוצאה."
"אם נאמץ כלי בינה מלאכותית, הלקוחות יתחילו לדרוש מאיתנו הנחות משמעותיות במחיר!"
הזדמנות מול אתגר
שימוש בבינה מלאכותית במשרדים הגדולים מציג הזדמנויות ייחודיות להתייעלות. עם זאת, ישנם אתגרים לא פשוטים עבור המשרדים הגדולים באימוץ הטכנולוגיה הזו.
עורכי הדין הצעירים היום כבר יוצאים מהאוניברסיטאות כ-"AI natives", ומביאים שיטות עבודה חדשות שמתנגשות לעיתים עם התהליכים הקיימים במשרד. השותפים הוותיקים לא רוצים שהמתמחים הצעירים ידלגו על השלבים הסיזיפיים שהם עברו כעורכי דין צעירים: מעבר על הערות על מסמך מודפס, חיפוש ידני של טעויות כתיב, הפניות שגויות לסעיפים או הגדרות בהסכמים.
בקיצור, הרבה בעיות, גם פנימיות וגם חיצוניות. מה הייתם עושים? מתמודדים עם השינוי כדי להישאר על המפה, או מחכים לראות לאן הדברים יתפתחו?
גם מחלקות משפטיות עוברות את אותו תהליך. כך אני עוזר להן.
נכתב על ידי עו"ד עומר ברנדס, עורך דין בינה מלאכותית ופרטיות (CIPP/E), חבר ועדת ה-AI של לשכת עורכי הדין. להעמקה: המדריך המעשי ל-EU AI Act.
תגובות